 SANIERUNGSBERATUNG
Der Begriff Sanierungs- beratung hat in der heuti- gen Zeit mehrere Themen- bereiche abzudecken. Das Endergebnis einer erfolg- reichen Sanierung ... | CONTROLLING oder UNTERNEHMENSFÜHRUNG | MARKETING & | STRATEGIE & KONZEPTBERATUNG Unternehmen, die Um- strukturierungsbedarf haben oder einfach die aktuelle wirtschaftliche Lage als Chance für eine Neuorientierung ... | WAREN-/MATERIAL- WIRTSCHAFT Warenwirtschaft oder auch Materialwirt- schaft ist ein umfas- sender Bereich der Betriebswirtschafts- lehre. Die ............ |
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CONTROLLING oder UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Wozu Controlling?
Die betriebswirtschaftliche Neuausrichtung eines Unternehmens ist aus vielen Gründen in regelmäßigen Abständen unbedingt erforder-lich. Erfolgsentscheidende Faktoren verändern sich über Nacht und schnelle Kurskorrekturen sind notwendig.
Ohne entsprechende, monatliche Detailinformationen über das eigene Unternehmen sind die richtigen Entscheidungen in kürzester Zeit nicht zu treffen. Die Zahlen aus der Buchhaltung allein, die meistens sehr zeitverzögert zur Verfügung stehen, sind eine sehr eingeschränkte Entscheidungsgrundlage und führen zu Fehlentscheidungen, vor allem aber sind sie Vergangenheit.
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Führungsinstrument Controlling
Mit einem funktionierenden Controllingsystem kann jeder Unternehmer relativ entspannt in die Zukunft gehen, da er mit überwiegender Wahrscheinlichkeit weiß, wie sich sein Unternehmen in den nächsten Monaten (Jahren) entwickeln wird. Controlling hat auch nicht überwiegend mit Kontrolle zu tun. Führung bzw. Steuerung durch funktionierende Mechanismen (wie ein Kapitän auf unruhiger See) ist als die wesentliche Aufgabe zu sehen. Rechtzeitige Kurskorrekturen zur Erreichung des Unternehmenszieles und zur Vermeidung von Turbulenzen können durch gute Instrumente wesentlich effektiver durchgeführt werden
Controlling und die Banken
Die Tatsache, dass mit „Basel II“ das Rating des Unternehmens ausschlaggebend für die Höhe der Kreditzinsen ist, ruft auch in kleinen und mittleren Unternehmen unbedingt nach einem geeigneten Controlling. Gutes Controlling muss ganzheitlich erfolgen – und zwar auf strategischer und operativer Ebene. Im Rahmen unseres Gesamtpaketes der BetriebsWirtschaftlichen Kooperation für Unternehmer bieten wir ganzheitliches Controlling, maßgeschneiderte Konzepte und Lösungen.
Controlling für Ihr Unternehmen
• Operative und strategische Controllingkonzepte • Budgetierung und Planrechnung • Laufende Betreuung und Beurteilung der Unternehmenssituation • Kurskorrekturen und Feinabstimmung bei geänderter Rahmenbedingungen
Durch gemeinsame Arbeit mit uns als externe Berater können Sie Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zum betrieblichen Erfolg voll einsetzen!
Erfahren sie mehr im Rahmen eines kostenlosen Erstgespräches. |
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