STRATEGIE & KONZEPTBERATUNG

Unternehmen, die Umstrukturierungsbedarf haben oder einfach die aktuelle wirtschaftliche Lage als Chance für eine Neuorientierung nutzen wollen, haben eine besondere Herausforderung anzunehmen. Neue wirtschaftliche Strategien und Konzepte zu entwickeln, langfristige Pläne auf Papier zu bringen und mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu untermauern zählt zu den Basisaufgaben, wenn man sich neu positioniert.

Mit vielen Fragen und Aufgabenstellungen sind  Unternehmer alleine oft überfordert. Die richtige Entscheidung zu treffen, das richtige Konzept umzusetzen und durch generalstabsmäßige Strategien Vorne dabei zu sein ist im Alleingang mit vielen Risiken behaftet. Die hundertprozentige Sicherheitsvariante wird es nie geben. Ein gutes Konzept mit perfekten strategischen Elementen führt mit hoher Wahrscheinlichkeit zum Erfolg.

Viele Unternehmer holen sich daher einen Unternehmensberater als Lotsen an Bord. Ein Lotse zeigt dem Kapitän den Weg durch schwierige Gewässer und arbeitet eng mit Ihm  zusammen – ist der Weg geschafft, geht der Lotse von Bord.

Die Herausforderungen in diesen turbulenten Zeiten sind enorm: Absatzeinbrüche, Preisverfall, Wertberichtigungsbedarf, aufgezehrtes Eigenkapital und fehlende Liquidität führen unweigerlich in die Krise. Zur Umsetzung der erfolgskritischen Maßnahmen fehlen häufig die internen Managementkapazitäten. Der Lotse kommt an Bord und muss das zwischenzeitlich verlorengegangene Vertrauen in die Fähigkeit zum erfolgreichen Wandel wieder herstellen.

Wie funktioniert Strategie- und Konzeptberatung? Zunächst gilt es vor allem die Ausgangsposition genau zu analysieren und zu kennen. Der Unternehmensberater als Lotse und strategisches Element muss fachlich sattelfest und auch ein Kommunikator sein. Diese Fähigkeit muss er sowohl nach Außen, mit Banken, Gläubigern, Lieferanten, als auch nach Innen, mit Eigentümern, Belegschaft und Management, unter Beweis stellen. Es darf nichts tabu sein und Strategien und Konzepte sollen unter dem Motto „Alle Meinungen sind Wichtig“ diskutiert werden. Dabei spielt aber  die Absicherungspolitik des Unternehmens eine herausragende Rolle. Je nach Unternehmensform wird im Rahmen neuer Konzepte und Strategien auch die rechtliche Seite bei der Beurteilung neuer Wege Ihren Anteil haben.

Unsere Erkenntnis, wenn es um Konzepte und Strategien geht zeigen eindeutig:

Ziehen Unternehmer, Belegschaft und Unternehmensberater an einem Strang sind echte Unternehmenserfolge durch Beschreitung neuer Wege realistisch.

Unsere Erfahrung zeigt auch, dass der Erfolg dann schneller eintritt, wenn man Mitarbeiter in einem abgestimmten Rahmen in Projekte mit einbezieht.  Wenn der Unternehmer rechtzeitig die Zusammenarbeit mit uns als externem Beratungsunternehmen im strategischen und konzeptiven Bereich in Anspruch nimmt,  können viele leere Kilometer vermieden werden.

Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenlosen Erstgespräches.